其实这也不难理解。对于官🎲🔽员来说，大多数时候，他们的政绩依然是靠GDP数据🙰来体现。将粮食压在仓库里，那就只有原料的产值；但如果进入加工产业链，每多一环就🟥🟒🜥能增值一层，还能形成辐射带动效应，简直美滋滋。
以前不是不想，但一来有托🎲🔽市收购政策扭曲了市场经济中的价值规律，导致原粮价格只涨不跌，市场粮食加工转化的积极性大打折扣；二来嘛，政府毕竟不能越俎代庖，农业产业集群的经营主体😰🅀🃞只能是企业，这不是也缺少像嘉谷这样有着超强带动能力的龙头🀤⚜💎企业吗？
或许是进入了角色，顾维钧身上的🀡紧张渐渐消失，汇报的声音都大了很多：“另外，嘉谷在调整🎛👰🌝水稻种植结构方面的成就，有🌟目共睹，这也给了豫省方面极大的信心……”
是了，嘉谷给稻谷收储🍙🈟带来的变化，也许才👎🇭🛰是💱豫省力挺嘉谷的最大信心。
有些人可能早就疑惑了，嘉谷在稻🀡谷种植上的圈地规模不是更加庞大吗？为什么不会引起国储粮的反弹？
这🆟是因为稻谷的特点所致——相🕬🌪🁶比于小麦、玉米等其他🗠主粮品种来说，稻谷更不耐储存。根据储备粮的存储要求，稻谷是两年一轮换。而小麦、玉米等，则是三年，甚至更长。
所以，哪怕国内60🗱%以上的人口是以大米为主食的，国家粮食储🏙🚢备中最庞大的库存品种却不是稻🍶🌣谷。
也是因为这个原因，当嘉谷以合作社为单位，开展优质水稻的产销合作模式时，国储粮并没有太大顾虑。而等到嘉谷影响的稻谷产量默默地超过5000万⛯吨后，水稻整体种植🚞🚞结构也默默地发生了嬗变。
做品牌大米的加工企业无不大力发展优质稻，以满足企业常年需求。国储粮也希望收购优质稻，这样能缩小♌🔬进出库价差，而且也能收购到优质稻。换而言之，水稻市场开始习惯了通过市场价格🏔信号引导生产，慢慢形成了种得好、加工好、销售好的良性互动格局。
这种变化，犹如温水煮青蛙，身🕬🌪🁶在其中的人，在嘉谷十多年的影响下，自然而然就习惯了。
而在小麦市场上，益海嘉里等竞争对手因畏惧再次被温水煮青蛙，一拥而入；嘉谷因有了十多年的积累🎊，也有了能力大刀阔斧🌟的进行调整；但相对的，反弹也就🜊🀝♝猛烈了。
适应了小火慢炖打法的谢开济，皱着眉问道：“三大产业🂄🌏集群一起上🀝，投入会不会太大了？我承认砸钱是爽，🅌但集团还有好几个窟窿呢……”
顾🆟维钧却笑了，镜片后面闪烁着让人难以忽视的华彩🁦：“谁说我们要砸钱了？”
……
【本章阅读完毕，更多请搜索读书族小说网;https://kpc.lantingge.com 阅读更多精彩小🟄🚦🕫说】