人资部首先完成了数据分析，拿出了🈜⚶🈜⚶一份调研报告🍍🔎。
此次问卷调查的范围主要包含了三个方面：一是加班情况🅙🕄和假期制度；二是工作环境满意度；三是薪酬调查。
这一次的问卷调🙝查可以说是以人为主，全部从员工🍍🔎的角度来考察。
陆以🄣⚼轩最关注的就是加班👉时间的变化，这也是他想要做问卷调查的初衷。
关于这个部分，除了通过员工🝙🚺自己填写调查问卷，还可以通过财🞜务部的加班费数据加以🟢🞹辅助。
加班🄣⚼时间调查的范围为最近🍴🌐♸半年，从调研报告上看，周加班时间整体减少了10%左右。
这个幅度不算很大，🝨🍧但是半年来始终保持着下降的趋势，是一个不错的表现。
陆🐐⚪以轩之所🏐以如此重视加班🍴🌐♸时间的变化，其实是想看看，自己做的那些改革到底有没有起到作用。
现在来看🔻🅰，效果还是有的，只是不那么明显。
这些是通过纯数🙝据做出的判断，除此之外🕓，调查问卷上有关加班🞜情况的问题还有另外一些，反应的是员工的主观感受。
加班时间🔻🅰的变化跟员工的主观感受，其实🕓并不是💺🖸🗝绝对的关联项。
有时候加班时间减少的不多，但员工的感觉却很强烈；有时候加班时间减少的很多，但员工依然感觉上班很累。
从调研报告🏐来看，员工们普遍感受到了加班时间有所减少，而且对此比较满意。
结合这🅍🅕两方🏐面来看，员工的工🝙🚺作效率是有所提高的。
效率提高了，加班时间才会减少；💟📅加班时间减少了🍍🔎，但员工并没有出现比之前更累的感觉，这又反向说明效率确实是提高了。
虽然地产行业的工作🝨🍧量，受项目开发进度的影响很大。但是此次调研的范🐠🁏🄷围很大，包含了天盛地产所有的分公司。
各分公司的项目进度不尽相🍴🌐♸🍴🌐♸同，一定程度上🇶🝅🈰可以抵消开发进度的影响。
所以说，此次调🙝研得到的数据🝙🚺还是比较可靠的。💺🖸🗝
节假日方面，正常的就是朝九晚五、一🅼🞝周五🇶🝅🈰天。
这是一个基本的🙝工作时间，但具体执行起来，情况就变得比较复杂了。🕹🎢
各个部门因为职责不同，假🍴🌐♸期安排会有很大的差别。
像是一般的职能部门，即便加班也不会特别多。但如果是销售、工程这样的部门，😨🜯工作时间往往都是跟着项目走的，并没🁘🆈🍦有什么固定的假期。比如项目开盘的时候，销售部门一个月放一天假都是很正常的。
从调研报告上来看，员工对于假期的期待感是🆎🎙👝比较高的，但因为已经适应了这个行业的工🙻🏡🛫作规律，对于公司现状也没有太多的怨言。
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