周不器🜵🆤对自己的职🗍🚗📡业定位，是计算机、互联🂸📠网领域。
他不会亲自下场做硬件。
可👓这不意味着他对硬件市场就视而不见，很多时候，有了能力和财富，身在局中就🔐⛝不得不做。现在不做，以后也得做。
颜光明三番五次的示好，不妨🚾拉他一把，扶🂸📠他上船。
他这人诚意足够，商务能力也还凑合。
尤其是人际关系的处理🎟和🁌🄕♆审时度势的能力，堪称惊艳。
颜光明是土包子出身不假，但擅长交朋友。九十年代初的时候，就认识了一个德国商人，对方说是能🗢能德国搞来🅼电子设备生产线。🝾🐭
他一听，立时就上心了。
把老家房子一卖，又跟亲戚朋友借了一大笔钱，开始运作。🛞🝠
后来走通了一个领导的关系，顺利的拿到了🂸📠土地审批，永焰电子厂开张了。那可是九十年代初期，永焰电子厂成了首都最早的一批民☞🀣营全资控股的电子设备厂。
随后生产的手电筒、风扇、灯泡、🕋热水壶、录音机等电子设备🃂，在那个物质匮乏的年代，一下就打开了销路🟦，一度成了明星企业。
最开始，厂区只有100🁌🄕♆亩，后来越扩越大，⚢扩张到了900多亩。
厂区里除了厂房之外，还建立起了办⚞💡公楼、宿舍楼、运动场和食堂。
着实有国企大厂的风采。
可新世纪以后，厂子就风光不再了。
颜光明虽然结交了不少商人朋友，也认识了🂸📠不少领导官员，🛞🝠可这是市场经济的时代，产品卖不出去，就是卖不出去。
谁都挽救不了厂子。
这两三年就开始陷入亏损。
他又打通了德国的关系🎟，打算走外贸路线，结果还没转型完，就遇到了校内网……找到了救世主。
“这一🜵🆤次，⚷MP3的业务，貌似有新⚞💡发现。”
坐在车里，周不器闭目沉吟。
下午在颜光明那里，他看🁌🄕♆到了过去两年的全国⚢MP3销量。🛞🝠前年，销量400万台，去年，销量620万台，涨幅超过50%。
随着行业洗⚷牌和市场的成熟，今年的涨幅肯定要下降🍙🈝不😇少。
但至少能保证700万台。