京东是从厂家拿货，然后加价出售。这个过程里，京东本身就成了中间🟒🜦商。这就不是直销📖🚲模式了。
凡客不一样，凡客是自己生产商品，自己通过电商平台销售，相当于又减少了一个中间环节。♏
随之而来的，必然就是大降价。
别人家的电饭锅卖1000块，他家卖200块；别🞯🗭🞺人家的衬衫卖200块，他卖50块。
把所有中间商的利润都给抹平了。
可中间商大多都是中小企业。
更重要的是，中间商都是税基啊。中间商越多，对国家来说能收税的对象就越多，这才是📖🚲最关键🙌🉂🄤的。
互联网企业把🈥中间商都给砍没🚽😻🆤了，国家找谁收税去？财政困难了，就只能找互联网巨头们去放♏血。
周不器道：“产业升☨级、消费升级是大趋势，去除中间商也可以大大地促进社会效率的提升，这🙌🉂🄤都🏧是好事。可是，不能急，不能想着一蹴而就。船大掉头难，想一步到位，就容易翻船。凡客这种模式比京东、淘宝更激进。我认为50年后也许可以，眼下还不合适。”
雷俊不这🎶🕣么认为，“我们用30年的时候走完了西方🞯🗭🞺国家200年的经济发展之路，我们这👄🆕片土地上的变革空前绝后。”
陈念👚笑着说：“我们的理念是🚽😻🆤‘多快好省’，凡🎜客模式正好契合。”
这种就是大经济时代的预判了。
周不器也不好说自己的想法就是对的，但有一点他肯定自己是对的，“同样是做电商，🙉🈢凡客凭什么能够跟淘宝、亚马逊、当当、京东、拍拍这些一线的成熟的电商平台竞争？”
陈念很有信心，又在描述他的商业模式。
大概就是凡客的效率会远远领先其他电商平台，是产业平台一体化，从生产到销售一把抓，更直接、更锐利。通过产品服务👦🗓平台，通过平台科技服务产品的品类和设计。京东模式是海⚤📛🛠陆结合，淘宝模式是空陆结合，凡🌮客是海陆空一体化。
周不器同意他说的🆩💎，从商业模式的先进性来说，凡客🞯🗭🞺模式的确更好。
有一件事可以证明。
等京东做大做强之后，京东开始推出了京东🌽🄦品牌的电子产品；淘宝、天猫也开始涉足制造业，开始生产自有品牌的商品了，主推新制造。
可即便🙎他们都是行业巨🌢🀰头了，这种变化🛳☳也要小心翼翼。
过于领先时代，就容易扯到裆。
凡客模式显然过于激进了。
周不器摆摆手，叹了口气，“看☭🂫👬来你们🛳☳是铁心要做电商了。”
陈念言简意赅，算是表态了，说道：“我从踏入互🏿☓⚪联网的第一天起，就没有离开过电🛄商。”
周不器道：“阿里是紫微星的股东，紫微星还战略投资了京东。在电商领域，紫微星已经有足够的领域了。如果凡客要做电商，这不🏅🗯🟊符合紫微星的战略理念。淘宝模式是倚天剑，京东模式是🜡🃬🚹屠龙刀。在我看来，凡客模式是手枪，对产业升级、技🈀🞠🕡术升级的要求太高了。”