压哨收购。
压哨募资。
春🐜🀫⛛节临🁉近，前者基本敲定，后者在新浪总裁热情的🄪⛻推介之下，看起来也问题不大。
一个由🁉新浪亲自上阵的新社交网络平台，它🛼⚊🛼⚊会是什么样？
在汪延的最后介绍里，微博🆁具有社交属性，也🅐🅭注重信息传播。
社交网络是符合互联网发展的趋势，信息传播则是新浪从成立以来就一直在做的事情🎴🕔。
“我们有博客业务积攒下来的资源。”
“我们有国内最擅长内容运营的团队。”
“我们有充沛的资金和投资人伙伴。”
“嗯，我们还有方总。”
“所以，新浪对微博很有信心。”
汪延站在会议室里挥🉂洒自如，新浪为这个项目已经筹备很久了。
等到他总结完毕，本应下班结束，连方卓都挪屁股准备站起来，但王🟓🜭🅔星忽然起身，热情洋溢的向三位投资人聊了聊竞争问题。
作为败犬，王星重点讲述了新浪项目面对企鹅流量的情况——这一直困扰着朋友网。🎴🕔
“企鹅刚刚收购朋友网，势🆁必需要时间整合，这是其一。”
“就算企鹅真的想要跟风微博，它旗下的QQ空间🄪⛻、交友网、企鹅微博，这三个产品将会使用同一个流量池，内部资源😞🂡🐑怎么分配？战略层面如何定位？”
“我们不是怕企鹅跟风，🍯我们是怕企💬鹅用流量打法进行跟风。”
“当流量的拳头不😕🁍能凝聚在🆁一起，它就没那么具备竞争力了，这是其二。”🜧🄡
“以及，如果真有企鹅微博，还是因为这个流量池🄪⛻，势必会逐渐和🗙空间、交友网同质化，这种同质化给用户带来的体验绝对是🜆很大的副作用，这是其三。”
对一款产品来说，战🉂略很重要，流量💬很重要，用户🄪⛻很重要，外界竞争环境也很重要。
王星心潮澎湃，慷慨激昂。
他说的话自然没问题，反而有种切🖆🐗⛪身💬之痛的针对性。📑
但是吧……
三位国内知名投资人总觉得不太对。