“企业组织这个词，源于本世纪初西方大企业的划分。具体分类有u型组织结构、型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、h型组织结构和模拟分权🟧🟢制结构等等。”
“企业组织是动态的组合活动过程，是企业经营活动过程中形成的一种🏳管理结构。合理的企业组织划分，对一个企业的管理有着巨大的作用。”
听赵国阳说到这里，张志忠就插话道：☹🄐“国阳，按照你的说，我们厂里的党≈支部，是不是也应该🈓♞划分到企业组织里？这是西方国家的企业没有🌨🁣的一种组织结构吧？如果换个国家，这样的组织还会存在吗？”
赵国阳闻言，就点头道：“张书*记的这个问题问得好。事实上，在🍕企业中，组织又分职能组织和非职能组织两种。西方国家的企业，虽然没有党≈支部，但是他们也是有荣誉学院等类似的非职能组织的。”
“而这些非职能组织，同样是西方企业中🀦⚬不可或缺的一部分。☿🅉”
赵国阳说完之后，几个领导都纷纷点了点头，对他🗃😾的介绍表示满意。
沐爱军更是容光焕发的说道：“国阳你的说法很新颖嘛，职能部门和非职能部门的划分，这一点同样适用🈓♞于我们国企啊。”
“没错，沐厂🃄🕔长！”🎈🏃马建也在一旁点头附和道。🖮
“国阳给咱们🃄🕔可是🞢🕷上了一🚚📾☸企业结构普及课啊，真是长知识了。”
王有昌听了赵🃄🕔国阳的这番讲述，态🎻度也有了一些转变。🃚😔🁄
他不由得冲坐在对面的赵国阳扬手说道：“国阳，你🍑继续说啊，把西方这几种企业组织的分🛓⚜类给咱们好好讲一讲。”
赵国阳“嗯”了一声，继续讲述起来。
“上世纪末，本世纪初，西方的一些大企业，普遍采用🃚😔🁄的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即u型结构。🐿”
“其特点是，企业内部按职能，如生产、销售、开发等划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控🟀🚇👏制和统一指挥。”
“u型结构保持了直线制的集中🈶统一指挥的优点，并吸收了职能制发挥专业管理职能🚄🐲作用的长处。适用于市场稳定、企业组织结构产品品种少、需求价格弹性较大的环境。但是，其缺点也很明显……”
赵国阳顿了顿，继续说道：“由于u型结构对高层领导过分倚重，是得他们陷入🁐🄺🂣了日常生产经营活动，缺乏精力考虑长远的战略♙🈲🂓发展。”
“另外，行♬政机构越来越庞大，各部门协调越来越难，造成信息和管理成🙃本上升。所以渐渐就被时代📫🝯🎬给淘汰了。”
“20世纪初的时候，美利坚通🈶用汽车公司，针对这种结构的缺陷，首先在公司内部进行组织结构的变革，采用型组织结构，取得显著成效，并渐渐风靡全球。”
赵国阳讲完这一段之后，沐爱军就忍不住击节叫好🗃😾。
他用力一握拳头🙫道：“没错🔝🁨，国阳你说的太好了。依依之前给我建议的时候，就想让咱们宏达机械厂，使用这种类型的🗝🜣组织结构呢。”
听了这话，旁边坐着的张志忠就是一乐。
他转头跟沐爱军说道：“沐厂长，你家依依可是考文垂商学院的高材生，以后是要给🚄🐲世界五百强这样的大企业服务，你让她给你这么个小厂子出谋划策，是不是大材小用了啊？”
张志忠🜯🅪说完之后，大家就都🔝🁨发出了善意的微🗿♳哄笑。
沐爱军则大♬手一挥道：“哎，老张🎻你这话就不对了。高材生怎么了？高材生在国外学了一身本事，可是也不能忘本嘛。再说了，帮我出主意，🙤🌔也是她学以致用嘛。”